แนวข้อสอบ PMP ประเภท Scenario Question (ตอนที่ 3)
- Hold a project risk reassessment.
- Determine the overall risk rating of the project.
- Add work packages to the project work breakdown structure.
- Begin to analyze the risks that show up in the project drawings.
Exam 8 : เมื่อ Project Manager ได้รับรายงานจาก Risk Owner ว่า ความเสี่ยงที่มีการระบุและประเมินไว้นั้น ไม่ได้เกิดขึ้น สิ่งที่ Project Manager ควรทำในขั้นตอนต่อไปคือข้อใด (What is the next thing you should do ?)
- Change all future risk response strategies.
- Update the network diagram.
- Decrease some project reserves.
- Update the risk response plan in the risk register.
Exam 9 : ท่านเป็น Project Manager และกำลังอยู่ในระหว่างขั้นตอนการวางแผนตอบโต้ความเสี่ยง (Plan Risk Response) ท่านมีความกังวลว่า โครงการจะประสบกับความเสี่ยงที่ไม่ได้ถูกระบุเอาไว้มาก่อน ท่านจึงต้องการเผื่องบประมาณในโครงการเอาไว้สำหรับ Unknown Risks โดยดูจากข้อมูลในโครงการที่ผ่านมา สิ่งที่ท่านต้องทำคือข้อใด (What should you do ?)
- Document the unknown risk items and calculate the expected monetary value based on probability and impact that may result from the occurrence.
- Include a management reserve in the budget to compensate for the unknown risks, and notify management to expect unknown risks to occur.
- With the stakeholders, determine a percentage of the known risk budget to allocate to a management reserve budget.
- Determine the unknown risk events and the associated cost, then add the cost to the project budget as reserves.
Exam 10 : ท่านเป็น Project Manager ของโครงการที่ต้องติดตั้งระบบ IT ให้สำนักงานของบริษัท ที่ตั้งอยู่ในพื้นที่ ที่มีพายุเข้าบ่อยๆ และจากประสบการณ์ของโครงการก่อนหน้านี้ เมื่อพายุเข้า ทำให้ไฟฟ้าดับระหว่างระบบ IT กำลังทำงาน และเมื่อไฟฟ้ากลับมาทำงานตามปกติ ข้อมูลสำคัญในระบบ IT ก็สูญหายและไม่สามารถกู้คืนกลับมาได้ สิ่งที่ท่านควรทำเพื่อป้องกันปัญหาดังกล่าวคือข้อใด
- Purchase insurance.
- Plan for a reserve fund.
- Monitor the weather and have a contingency plan.
- Schedule the installation outside of the hurricane season.
Exam 11 : ท่านเป็น Project Manager ของโครงการหนึ่ง ท่านพบว่า ปัญหา 3 เรื่องใน Issue Log ถูกมอบหมายไปให้ทีมงานดำเนินการแก้ไข ซึ่งทีมงานที่ได้รับมอบหมายก็รับทราบ แต่เมื่อถึงกำหนดการ ท่านพบว่า ไม่มีกิจกรรมหรือความคืบหน้าใดในการแก้ปัญหาทั้ง 3 เรื่องดังกล่าว สิ่งที่ดีที่สุดที่ท่านควรทำคือข้อใด (What is the best thing you should do ?)
- Make sure the action item list is distributed to all the right parties.
- Meet with the team member to uncover the reason there were problems.
- Remove the team member from the team if possible.
- Make sure items assigned in the action item list are accepted by the team members they are assigned to.
Exam 12 : ท่านเป็น Project Manager ของโครงการหนึ่ง และในระหว่างตรวจสอบตารางการประชุมโครงการกับทีมงาน ท่านพบว่ามีสมาชิกในโครงการคนหนึ่ง มีตารางการประชุมกับ Key Stakeholders ของโครงการ โดยที่ท่านไม่ทราบมาก่อน และไม่ถูกกำหนดไว้ในตารางการประชุมของโครงการ สิ่งที่ดีที่สุดที่ท่านควรทำคือข้อใด (What is the best thing you should do ?)
- Address the concern with the team member's boss.
- Address the concern with the team member.
- Avoid mentioning it to the team member but continue to watch her activities.
- Notify your boss about the problem.
Exam 13 : ท่านเป็น Project Manager และบริษัทส่งท่านไปบริหารโครงการหนึ่งในต่างประเทศ และเมื่อท่านเดินทางไปถึงประเทศดังกล่าว ในการประชุมครั้งแรกกับทีมงานในโครงการ เพื่อหาสมาชิกในทีมงานเพิ่มเติม หัวหน้าทีม (Team Leader) คนหนึ่งในโครงการ เสนอรายชื่อของบุคคล ที่จะรับเข้ามาเป็นสมาชิกในทีม ท่านสังเกตว่า รายชื่อผู้ที่ถูกเสนอนั้น มีหลายคนมีนามสกุลเดียวกันกับหัวหน้าทีมคนดังกล่าว สิ่งแรกที่ท่านควรทำคือข้อใด (What is the next thing you should do ?)
- Ask the team leader to provide additional names of people unrelated to him/her.
- Use a different team leader to prevent problems later in the project.
- Inquire if hiring through family lines is common practice in the team leader's country.
- Review the resumes of the individuals to see if they are qualified.
Exam 14 : ท่านเป็น Project Manager ใน Program ขนาดใหญ่ขององค์กร ซึ่งประกอบไปด้วย Project หลายๆ Project และในระหว่างประชุมติดตามความคืบหน้าของโครงการ ท่านพบว่า John ซึ่งเป็น Project Manager คนหนึ่งใน Program เดียวกับท่าน ได้รายงานว่า สถานะโครงการของเขา เป็นไปตามผ่านงาน และไม่ล่าช้า แต่เมื่อ 2 สัปดาห์ก่อน ท่านได้รับข้อมูลว่า โครงการของท่านมีแนวโน้มจะล่าช้ากว่ากำหนด สาเหตุเนื่องมาจาก งานที่ท่านต้องทำต่อจากงานในโครงการของ John มีปัญหา เพราะงานของ John ล่าช้า สิ่งที่ดีที่สุดที่ท่านควรทำคือข้อใด (What is the best thing you should do ?)
- Meet with the program manager.
- Discuss the issue with your boss.
- Develop a risk control plan.
- Meet with John.
Exam 15 : ท่านเป็น Project Manager ของโครงการหนึ่ง ท่านดำเนินโครงการมาถึงครึ่งทางของโครงการ และ ผู้รับจ้าง รายหนึ่งซึ่งรับผิดชอบงานในโครงการของท่าน ถูกยกเลิกสัญญาจ้าง และ ผู้รับจ้าง รายใหม่เข้ามารับงานต่อจากรายเดิม ท่านจัดประชุมทีมงานในโครงการกับผู้รับจ้างรายใหม่ ในการประชุมนี้ ข้อใดคือสิ่งแรกที่ท่านควรทำ (What is the first thing you should do ?)
- Communicate the objectives of the project.
- Introduce the team members, and identify the roles and responsibilities.
- Create a communications management plan.
- Review the schedule.
คำตอบคือ ข้อ B. ในสถานการณ์เช่นนี้สิ่งแรกที่ Project Manager ต้องทำก่อนเรื่องอื่น คือการแนะนำตัวในที่ประชุม และแจ้งบทบาทหน้าที่ของสมาชิกในโครงการและผู้รับจ้างในโครงการให้ทราบตรงกัน ก่อนจะสื่อสารเรื่องจุดประสงค์ของโครงการ และสถานะต่างๆของโครงการ หรือแผนอื่นๆที่เกี่ยวข้องในโครงการ
ไพบูลย์ ปัญญายุทธการ PMP