knowledgertraining.com
Change Language to
หน้าแรก
หลักสูตรและตารางอบรม
ข่าวและสัมมนา
วิทยากร
บริการของเรา
ติดต่อลงทะเบียน
ลงทะเบียนและชำระเงิน
ติดต่อเรา
สถานที่อบรม
STORE
PMP HALL OF FAME
PMI-ACP HALL OF FAME
UPCOMING COURSES
> PMPInt: Intensive PMP Exam Preparation 15-16, 22-23, 29-30 Aug, 9 Oct 2024
> JPM: Junior Project Manager 17, 24 Aug 2024
> ACP: PMI-Agile Certified Practitioner Exam Prep 2-3, 11 Sep, 18 Oct 2024
> WAP: Waterfall vs Agile Project Management 25-27 Sep 2024 , 24-25 Feb 2025
> PMM: Project Management Master 25-27 Sep 2024 , 12-14, 19-21 Feb 2025
> PRO: Project Management Professionals 25-27 Sep 2024 , 12-14 Feb 2025
> PIP: Project Management in Practice 25-27 Sep 2024
> PMF: Project Management Fundamental 25-26 Sep 2024
> ITPM: IT Project Management 25-27, 30 Sep, 1-2 Oct 2024
ARTICLES
More Articles
> กระต่าย กับ เต่า ใน ITIL Framework
> เปรียบเทียบเส้นทางอาชีพ PMP และ ITIL Certified
> ทำไม IT Project Manager จึงจำเป็นต้องเข้าใจ ITIL Process
> ความแตกต่างระหว่าง Change Control Board และ Change Advisory Board ในโครงการด้านไอที
> ก้าวกระโดดของ Generative AI กับความท้าทายที่องค์กรต้องเผชิญ
> พร้อมแล้วหรือยัง? หากต้องรับการตรวจ สธ.38
> การยกระดับการกำกับดูแล Digital Landscape ครั้งสำคัญโดย ก.ล.ต.
> 7 ขั้นตอนในการจัดการ เมื่อลูกค้าขอเพิ่มความต้องการ ที่นอกเหนือจากขอบเขตงานโครงการ
> การเปลี่ยนแปลงการแจ้งผลสอบ PMP – 25 กันยายน 2566
> ข้อมูลสำคัญ ที่ Business Analyst (BA) ต้องบันทึกใน Software Requirement Spec.
> เราจะเปลี่ยน Accidental Project Manager ให้เป็น Professional Project Manager ได้อย่างไร ตอนที่ 1
> Accidental Project Manager คืออะไร
> Project Management สำคัญอย่างไร ต่อองค์กร
> ทำไมองค์กรรุ่นใหม่ จึงมีงานลักษณะเป็นโครงการมากขึ้น
> 6 เรื่อง ที่ PMO ไม่ควรทำ
> 8 ขั้นตอน ในการจัดทำ PMO Roadmap
> PMO Roadmap คืออะไร และสำคัญอย่างไร
> 8 เรื่อง ที่ PMO ต้องทำ เพื่อบริหารความคาดหวังของ CEO
> การบริหารความขัดแย้ง เมื่อ PMO ต้องรายงาน สถานะ ของโครงการที่มีปัญหา ให้ CEO ทราบ
> การเข้าใจ วัฒนธรรมองค์กร คือสิ่งจำเป็นในการ บริหาร Stakeholder ในโครงการ
> การถอดบทเรียนโครงการ คือกุญแจสำคัญ ในการพัฒนาการบริหารโครงการ ในองค์กร
> ความแตกต่างระหว่าง ความรับผิดชอบ และการทำงานแบบเชิงรุก
> องค์กรของคุณ บริหารโครงการ ได้ดีแล้วหรือไม่ เขาดูกันอย่างไร
> 12 Principles สำหรับการบริหารโครงการ อ้างอิงตาม PMBOK 7th
> สาเหตุที่โครงการล่าช้า และแนวทางการป้องกัน (ตอนที่ 10)
> สาเหตุที่โครงการล่าช้า และแนวทางการป้องกัน (ตอนที่ 9)
> ความแตกต่างระหว่าง Quality Control กับ Scope Validation ในการบริหารโครงการ
> ทักษะ Active Listening กับการบริหารโครงการ
> การแก้ปัญหา Requirement ของโครงการ ไม่ชัดเจน ด้วย MVP
DOWNLOAD
TRAINING LOCATION
CROSSWORD
STORE
PMP HALL OF FAME
PMI-ACP HALL OF FAME
UPCOMING COURSES
> PMPInt: Intensive PMP Exam Preparation 15-16, 22-23, 29-30 Aug, 9 Oct 2024
> JPM: Junior Project Manager 17, 24 Aug 2024
> ACP: PMI-Agile Certified Practitioner Exam Prep 2-3, 11 Sep, 18 Oct 2024
> WAP: Waterfall vs Agile Project Management 25-27 Sep 2024 , 24-25 Feb 2025
> PMM: Project Management Master 25-27 Sep 2024 , 12-14, 19-21 Feb 2025
> PRO: Project Management Professionals 25-27 Sep 2024 , 12-14 Feb 2025
> PIP: Project Management in Practice 25-27 Sep 2024
> PMF: Project Management Fundamental 25-26 Sep 2024
> ITPM: IT Project Management 25-27, 30 Sep, 1-2 Oct 2024
ARTICLES
More Articles
> กระต่าย กับ เต่า ใน ITIL Framework
> เปรียบเทียบเส้นทางอาชีพ PMP และ ITIL Certified
> ทำไม IT Project Manager จึงจำเป็นต้องเข้าใจ ITIL Process
> ความแตกต่างระหว่าง Change Control Board และ Change Advisory Board ในโครงการด้านไอที
> ก้าวกระโดดของ Generative AI กับความท้าทายที่องค์กรต้องเผชิญ
> พร้อมแล้วหรือยัง? หากต้องรับการตรวจ สธ.38
> การยกระดับการกำกับดูแล Digital Landscape ครั้งสำคัญโดย ก.ล.ต.
> 7 ขั้นตอนในการจัดการ เมื่อลูกค้าขอเพิ่มความต้องการ ที่นอกเหนือจากขอบเขตงานโครงการ
> การเปลี่ยนแปลงการแจ้งผลสอบ PMP – 25 กันยายน 2566
> ข้อมูลสำคัญ ที่ Business Analyst (BA) ต้องบันทึกใน Software Requirement Spec.
> เราจะเปลี่ยน Accidental Project Manager ให้เป็น Professional Project Manager ได้อย่างไร ตอนที่ 1
> Accidental Project Manager คืออะไร
> Project Management สำคัญอย่างไร ต่อองค์กร
> ทำไมองค์กรรุ่นใหม่ จึงมีงานลักษณะเป็นโครงการมากขึ้น
> 6 เรื่อง ที่ PMO ไม่ควรทำ
> 8 ขั้นตอน ในการจัดทำ PMO Roadmap
> PMO Roadmap คืออะไร และสำคัญอย่างไร
> 8 เรื่อง ที่ PMO ต้องทำ เพื่อบริหารความคาดหวังของ CEO
> การบริหารความขัดแย้ง เมื่อ PMO ต้องรายงาน สถานะ ของโครงการที่มีปัญหา ให้ CEO ทราบ
> การเข้าใจ วัฒนธรรมองค์กร คือสิ่งจำเป็นในการ บริหาร Stakeholder ในโครงการ
> การถอดบทเรียนโครงการ คือกุญแจสำคัญ ในการพัฒนาการบริหารโครงการ ในองค์กร
> ความแตกต่างระหว่าง ความรับผิดชอบ และการทำงานแบบเชิงรุก
> องค์กรของคุณ บริหารโครงการ ได้ดีแล้วหรือไม่ เขาดูกันอย่างไร
> 12 Principles สำหรับการบริหารโครงการ อ้างอิงตาม PMBOK 7th
> สาเหตุที่โครงการล่าช้า และแนวทางการป้องกัน (ตอนที่ 10)
> สาเหตุที่โครงการล่าช้า และแนวทางการป้องกัน (ตอนที่ 9)
> ความแตกต่างระหว่าง Quality Control กับ Scope Validation ในการบริหารโครงการ
> ทักษะ Active Listening กับการบริหารโครงการ
> การแก้ปัญหา Requirement ของโครงการ ไม่ชัดเจน ด้วย MVP
DOWNLOAD
TRAINING LOCATION
CROSSWORD
Knowledger PMI-ACP Hall of Fame
Congratulations to PMI-ACP Certified!
Anocha Sanorit
Bangkok Bank PMO, Bangkok Bank Public Company Limited
"การเรียนรู้หลักการจากอาจารย์ผู้มีทั้งองค์ความรู้ทางทฤษฎีและประสบการณ์การทำงานในสายงานจริงทำให้การอธิบายยกตัวอย่างเนื้อหาต่างๆ นั้นเข้าใจง่ายตรงประเด็น รวมทั้งชุดข้อสอบในการเตรียมตัวที่มีมากเพียงพอและอัปเดตให้ใกล้เคียงสอดคล้องในทิศทางเดียวกันกับข้อสอบจริงอยู่เสมอ ซึ่งสำคัญมากในการช่วยให้เราใช้เวลาที่มีอย่างจำกัดเตรียมตัวฝึกฝนในทิศทางที่ถูกต้องและคุ้มค่ากับความพยายามค่ะ
ปล. ผ่อนคลายและพกขนมไปทานวันสอบนะคะ"
×
Line Chat
Line
line ID :
@ecomsiam
Scan QR code หรือกด Add friend ได้ที่
https://line.me/R/ti/p/%40yel6714y