knowledgertraining.com
Change Language to
หน้าแรก
หลักสูตรและตารางอบรม
ข่าวและสัมมนา
วิทยากร
บริการของเรา
ติดต่อลงทะเบียน
ลงทะเบียนและชำระเงิน
ติดต่อเรา
สถานที่อบรม
STORE
PMP HALL OF FAME
PMI-ACP HALL OF FAME
UPCOMING COURSES
> PMO: Set up and Sustain Project Management Office 28, 30 Jan 2025
> ITPM: IT Project Management 3-5 Feb, 17-19 Mar 2025
> WAP: Waterfall vs Agile Project Management 3-5, 24-25 Feb 2025
> PMM: Project Management Master 3-5,11,13-14 Feb, 5-7 Mar 2025
> PRO: Project Management Professionals 3-5, 11,13-14 Feb 2025
> PIP: Project Management in Practice 3-5 Feb 2025
> PMF: Project Management Fundamental 3-4 Feb 2025
> PMA: Project Management Advance 11,13-14 Feb 2025
> APM: Agile Project Management 24-25 Feb 2025
ARTICLES
More Articles
> StrengthsFinder กับการสร้างทีมแกร่งด้วยพลังของจุดแข็ง
> Strength Finder กับการพัฒนาตัวเอง
> รู้เขา รู้เรา ด้วยเครื่องมือ StrengthsFinder: กุญแจสู่ความสำเร็จที่แท้จริง
> การบริหารโครงการ ในองค์กรที่เป็น Silo Culture
> Silo Culture อุปสรรคสำคัญของการบริหารโครงการ
> กระต่าย กับ เต่า ใน ITIL Framework
> เปรียบเทียบเส้นทางอาชีพ PMP และ ITIL Certified
> ทำไม IT Project Manager จึงจำเป็นต้องเข้าใจ ITIL Process
> ความแตกต่างระหว่าง Change Control Board และ Change Advisory Board ในโครงการด้านไอที
> ก้าวกระโดดของ Generative AI กับความท้าทายที่องค์กรต้องเผชิญ
> พร้อมแล้วหรือยัง? หากต้องรับการตรวจ สธ.38
> การยกระดับการกำกับดูแล Digital Landscape ครั้งสำคัญโดย ก.ล.ต.
> 7 ขั้นตอนในการจัดการ เมื่อลูกค้าขอเพิ่มความต้องการ ที่นอกเหนือจากขอบเขตงานโครงการ
> ข้อมูลสำคัญ ที่ Business Analyst (BA) ต้องบันทึกใน Software Requirement Spec.
> Accidental Project Manager คืออะไร
> Project Management สำคัญอย่างไร ต่อองค์กร
> ทำไมองค์กรรุ่นใหม่ จึงมีงานลักษณะเป็นโครงการมากขึ้น
> 6 เรื่อง ที่ PMO ไม่ควรทำ
> 8 ขั้นตอน ในการจัดทำ PMO Roadmap
> PMO Roadmap คืออะไร และสำคัญอย่างไร
> 8 เรื่อง ที่ PMO ต้องทำ เพื่อบริหารความคาดหวังของ CEO
> การบริหารความขัดแย้ง เมื่อ PMO ต้องรายงาน สถานะ ของโครงการที่มีปัญหา ให้ CEO ทราบ
> การเข้าใจ วัฒนธรรมองค์กร คือสิ่งจำเป็นในการ บริหาร Stakeholder ในโครงการ
> การถอดบทเรียนโครงการ คือกุญแจสำคัญ ในการพัฒนาการบริหารโครงการ ในองค์กร
> ความแตกต่างระหว่าง ความรับผิดชอบ และการทำงานแบบเชิงรุก
> องค์กรของคุณ บริหารโครงการ ได้ดีแล้วหรือไม่ เขาดูกันอย่างไร
> 12 Principles สำหรับการบริหารโครงการ อ้างอิงตาม PMBOK 7th
> ความแตกต่างระหว่าง Quality Control กับ Scope Validation ในการบริหารโครงการ
> ทักษะ Active Listening กับการบริหารโครงการ
DOWNLOAD
TRAINING LOCATION
CROSSWORD
STORE
PMP HALL OF FAME
PMI-ACP HALL OF FAME
UPCOMING COURSES
> PMO: Set up and Sustain Project Management Office 28, 30 Jan 2025
> ITPM: IT Project Management 3-5 Feb, 17-19 Mar 2025
> WAP: Waterfall vs Agile Project Management 3-5, 24-25 Feb 2025
> PMM: Project Management Master 3-5,11,13-14 Feb, 5-7 Mar 2025
> PRO: Project Management Professionals 3-5, 11,13-14 Feb 2025
> PIP: Project Management in Practice 3-5 Feb 2025
> PMF: Project Management Fundamental 3-4 Feb 2025
> PMA: Project Management Advance 11,13-14 Feb 2025
> APM: Agile Project Management 24-25 Feb 2025
ARTICLES
More Articles
> StrengthsFinder กับการสร้างทีมแกร่งด้วยพลังของจุดแข็ง
> Strength Finder กับการพัฒนาตัวเอง
> รู้เขา รู้เรา ด้วยเครื่องมือ StrengthsFinder: กุญแจสู่ความสำเร็จที่แท้จริง
> การบริหารโครงการ ในองค์กรที่เป็น Silo Culture
> Silo Culture อุปสรรคสำคัญของการบริหารโครงการ
> กระต่าย กับ เต่า ใน ITIL Framework
> เปรียบเทียบเส้นทางอาชีพ PMP และ ITIL Certified
> ทำไม IT Project Manager จึงจำเป็นต้องเข้าใจ ITIL Process
> ความแตกต่างระหว่าง Change Control Board และ Change Advisory Board ในโครงการด้านไอที
> ก้าวกระโดดของ Generative AI กับความท้าทายที่องค์กรต้องเผชิญ
> พร้อมแล้วหรือยัง? หากต้องรับการตรวจ สธ.38
> การยกระดับการกำกับดูแล Digital Landscape ครั้งสำคัญโดย ก.ล.ต.
> 7 ขั้นตอนในการจัดการ เมื่อลูกค้าขอเพิ่มความต้องการ ที่นอกเหนือจากขอบเขตงานโครงการ
> ข้อมูลสำคัญ ที่ Business Analyst (BA) ต้องบันทึกใน Software Requirement Spec.
> Accidental Project Manager คืออะไร
> Project Management สำคัญอย่างไร ต่อองค์กร
> ทำไมองค์กรรุ่นใหม่ จึงมีงานลักษณะเป็นโครงการมากขึ้น
> 6 เรื่อง ที่ PMO ไม่ควรทำ
> 8 ขั้นตอน ในการจัดทำ PMO Roadmap
> PMO Roadmap คืออะไร และสำคัญอย่างไร
> 8 เรื่อง ที่ PMO ต้องทำ เพื่อบริหารความคาดหวังของ CEO
> การบริหารความขัดแย้ง เมื่อ PMO ต้องรายงาน สถานะ ของโครงการที่มีปัญหา ให้ CEO ทราบ
> การเข้าใจ วัฒนธรรมองค์กร คือสิ่งจำเป็นในการ บริหาร Stakeholder ในโครงการ
> การถอดบทเรียนโครงการ คือกุญแจสำคัญ ในการพัฒนาการบริหารโครงการ ในองค์กร
> ความแตกต่างระหว่าง ความรับผิดชอบ และการทำงานแบบเชิงรุก
> องค์กรของคุณ บริหารโครงการ ได้ดีแล้วหรือไม่ เขาดูกันอย่างไร
> 12 Principles สำหรับการบริหารโครงการ อ้างอิงตาม PMBOK 7th
> ความแตกต่างระหว่าง Quality Control กับ Scope Validation ในการบริหารโครงการ
> ทักษะ Active Listening กับการบริหารโครงการ
DOWNLOAD
TRAINING LOCATION
CROSSWORD
CROSSWORD 22
Across
Specific tools, systems, computer programs, etc., used to transfer information among project stakeholders.
A method of obtaining early feedback on requirements by providing a working model of the expected product before actually building it.
The approved version of a work product that can be changed only through formal change control procedures and is used as a basis for comparison.
A risk that remains after risk responses have been implemented.
Down
The ability to plan, organize, direct, and control individuals or groups of people to achieve specific goals.
A measure of the cost efficiency of budgeted resources expressed as the ratio of earned value to actual cost.
A defined function to be performed by a project team member, such as testing, filing, inspecting, or coding.
Directing, managing, performing, and accomplishing the project work; providing the deliverables; and providing work performance information.
KEY
Across
Communication Technology
Prototypes
Baseline
Residual Risk
Down
Management Skills
Cost Performance Index
Role
Execute
×
Line Chat
Line
line ID :
@ecomsiam
Scan QR code หรือกด Add friend ได้ที่
https://line.me/R/ti/p/%40yel6714y