knowledgertraining.com
Change Language to
หน้าแรก
หลักสูตรและตารางอบรม
ข่าวและสัมมนา
วิทยากร
บริการของเรา
ติดต่อลงทะเบียน
ลงทะเบียนและชำระเงิน
ติดต่อเรา
สถานที่อบรม
STORE
PMP HALL OF FAME
PMI-ACP HALL OF FAME
UPCOMING COURSES
> ITIL-IP: IT Service Management (ITIL) In Practice 28-29 Apr 2025
> LDS: Leadership in Practice & Case Study 29 Apr 2025
> MSP: Manage Project with Microsoft Project 19-20 May 2025
> PMPInt SS: Intensive PMP Exam Prep-Guarantee (Sat-Sun) 25, 31 May, 1, 7-8, 15 Jun, 3 Aug 2025
> MPO: Microsoft Project Online 28-30 May 2025
ARTICLES
More Articles
> ความแตกต่างระหว่าง Minimum Viable Product (MVP) และ Minimum Marketable Features (MMF)
> ขั้นตอนการประยุกต์ใช้ ITIL เพื่อพัฒนา IT Service ขององค์กร
> Project Manager ต้องเป็นทั้ง “นักวางแผน” และ “นักจูงใจ”
> Project Manager ไม่ใช่แค่ “ผู้จัดการโครงการ” แต่คือ "ผู้นำการเปลี่ยนแปลง"
> StrengthsFinder กับการสร้างทีมแกร่งด้วยพลังของจุดแข็ง
> Strength Finder กับการพัฒนาตัวเอง
> รู้เขา รู้เรา ด้วยเครื่องมือ StrengthsFinder: กุญแจสู่ความสำเร็จที่แท้จริง
> การบริหารโครงการ ในองค์กรที่เป็น Silo Culture
> Silo Culture อุปสรรคสำคัญของการบริหารโครงการ
> กระต่าย กับ เต่า ใน ITIL Framework
> เปรียบเทียบเส้นทางอาชีพ PMP และ ITIL Certified
> ทำไม IT Project Manager จึงจำเป็นต้องเข้าใจ ITIL Process
> ความแตกต่างระหว่าง Change Control Board และ Change Advisory Board ในโครงการด้านไอที
> ก้าวกระโดดของ Generative AI กับความท้าทายที่องค์กรต้องเผชิญ
> พร้อมแล้วหรือยัง? หากต้องรับการตรวจ สธ.38
> การยกระดับการกำกับดูแล Digital Landscape ครั้งสำคัญโดย ก.ล.ต.
> 7 ขั้นตอนในการจัดการ เมื่อลูกค้าขอเพิ่มความต้องการ ที่นอกเหนือจากขอบเขตงานโครงการ
> ข้อมูลสำคัญ ที่ Business Analyst (BA) ต้องบันทึกใน Software Requirement Spec.
> Accidental Project Manager คืออะไร
> Project Management สำคัญอย่างไร ต่อองค์กร
> ทำไมองค์กรรุ่นใหม่ จึงมีงานลักษณะเป็นโครงการมากขึ้น
> 6 เรื่อง ที่ PMO ไม่ควรทำ
> 8 ขั้นตอน ในการจัดทำ PMO Roadmap
> PMO Roadmap คืออะไร และสำคัญอย่างไร
> 8 เรื่อง ที่ PMO ต้องทำ เพื่อบริหารความคาดหวังของ CEO
> การบริหารความขัดแย้ง เมื่อ PMO ต้องรายงาน สถานะ ของโครงการที่มีปัญหา ให้ CEO ทราบ
> การเข้าใจ วัฒนธรรมองค์กร คือสิ่งจำเป็นในการ บริหาร Stakeholder ในโครงการ
> การถอดบทเรียนโครงการ คือกุญแจสำคัญ ในการพัฒนาการบริหารโครงการ ในองค์กร
> ความแตกต่างระหว่าง ความรับผิดชอบ และการทำงานแบบเชิงรุก
DOWNLOAD
TRAINING LOCATION
CROSSWORD
STORE
PMP HALL OF FAME
PMI-ACP HALL OF FAME
UPCOMING COURSES
> ITIL-IP: IT Service Management (ITIL) In Practice 28-29 Apr 2025
> LDS: Leadership in Practice & Case Study 29 Apr 2025
> MSP: Manage Project with Microsoft Project 19-20 May 2025
> PMPInt SS: Intensive PMP Exam Prep-Guarantee (Sat-Sun) 25, 31 May, 1, 7-8, 15 Jun, 3 Aug 2025
> MPO: Microsoft Project Online 28-30 May 2025
ARTICLES
More Articles
> ความแตกต่างระหว่าง Minimum Viable Product (MVP) และ Minimum Marketable Features (MMF)
> ขั้นตอนการประยุกต์ใช้ ITIL เพื่อพัฒนา IT Service ขององค์กร
> Project Manager ต้องเป็นทั้ง “นักวางแผน” และ “นักจูงใจ”
> Project Manager ไม่ใช่แค่ “ผู้จัดการโครงการ” แต่คือ "ผู้นำการเปลี่ยนแปลง"
> StrengthsFinder กับการสร้างทีมแกร่งด้วยพลังของจุดแข็ง
> Strength Finder กับการพัฒนาตัวเอง
> รู้เขา รู้เรา ด้วยเครื่องมือ StrengthsFinder: กุญแจสู่ความสำเร็จที่แท้จริง
> การบริหารโครงการ ในองค์กรที่เป็น Silo Culture
> Silo Culture อุปสรรคสำคัญของการบริหารโครงการ
> กระต่าย กับ เต่า ใน ITIL Framework
> เปรียบเทียบเส้นทางอาชีพ PMP และ ITIL Certified
> ทำไม IT Project Manager จึงจำเป็นต้องเข้าใจ ITIL Process
> ความแตกต่างระหว่าง Change Control Board และ Change Advisory Board ในโครงการด้านไอที
> ก้าวกระโดดของ Generative AI กับความท้าทายที่องค์กรต้องเผชิญ
> พร้อมแล้วหรือยัง? หากต้องรับการตรวจ สธ.38
> การยกระดับการกำกับดูแล Digital Landscape ครั้งสำคัญโดย ก.ล.ต.
> 7 ขั้นตอนในการจัดการ เมื่อลูกค้าขอเพิ่มความต้องการ ที่นอกเหนือจากขอบเขตงานโครงการ
> ข้อมูลสำคัญ ที่ Business Analyst (BA) ต้องบันทึกใน Software Requirement Spec.
> Accidental Project Manager คืออะไร
> Project Management สำคัญอย่างไร ต่อองค์กร
> ทำไมองค์กรรุ่นใหม่ จึงมีงานลักษณะเป็นโครงการมากขึ้น
> 6 เรื่อง ที่ PMO ไม่ควรทำ
> 8 ขั้นตอน ในการจัดทำ PMO Roadmap
> PMO Roadmap คืออะไร และสำคัญอย่างไร
> 8 เรื่อง ที่ PMO ต้องทำ เพื่อบริหารความคาดหวังของ CEO
> การบริหารความขัดแย้ง เมื่อ PMO ต้องรายงาน สถานะ ของโครงการที่มีปัญหา ให้ CEO ทราบ
> การเข้าใจ วัฒนธรรมองค์กร คือสิ่งจำเป็นในการ บริหาร Stakeholder ในโครงการ
> การถอดบทเรียนโครงการ คือกุญแจสำคัญ ในการพัฒนาการบริหารโครงการ ในองค์กร
> ความแตกต่างระหว่าง ความรับผิดชอบ และการทำงานแบบเชิงรุก
DOWNLOAD
TRAINING LOCATION
CROSSWORD
CROSSWORD 18
Across
Support from more than 50 percent of the members of group.
A group of potential causes of risk.
A tally sheet that can be used as a checklist when gathering data.
A formal proposal to modify any document, deliverable, or baseline.
Down
The ability to plan, organize, direct, and control individuals or groups of people to achieve specific goals.
A defined function to be performed by a project team member, such as testing, filing, inspecting, or coding.
A technique for systematically reviewing materials using a list for accuracy and completeness.
The degree, amount, or volume of risk that an organization or individual will withstand.
KEY
Across
Majority
Risk Category
Checksheets
Change Request
Down
Management Skills
Role
Checklist Analysis
Risk Tolerance
×
Line Chat
Line
line ID :
@ecomsiam
Scan QR code หรือกด Add friend ได้ที่
https://line.me/R/ti/p/%40yel6714y