knowledgertraining.com
Change Language to
หน้าแรก
หลักสูตรและตารางอบรม
ข่าวและสัมมนา
วิทยากร
บริการของเรา
ติดต่อลงทะเบียน
ลงทะเบียนและชำระเงิน
ติดต่อเรา
สถานที่อบรม
STORE
PMP HALL OF FAME
PMI-ACP HALL OF FAME
UPCOMING COURSES
> ITIL-IP: IT Service Management (ITIL) In Practice 19-20 Dec 2024
> BAE: Business Analysis Essentials 6-7 Jan 2025
> PMPInt: Intensive PMP Exam Preparation 13-14, 20-21, 27-28 Jan, 24 Mar 2025
> PMO: Set up and Sustain Project Management Office 16-17 Jan 2025
ARTICLES
More Articles
> กระต่าย กับ เต่า ใน ITIL Framework
> เปรียบเทียบเส้นทางอาชีพ PMP และ ITIL Certified
> ทำไม IT Project Manager จึงจำเป็นต้องเข้าใจ ITIL Process
> ความแตกต่างระหว่าง Change Control Board และ Change Advisory Board ในโครงการด้านไอที
> ก้าวกระโดดของ Generative AI กับความท้าทายที่องค์กรต้องเผชิญ
> พร้อมแล้วหรือยัง? หากต้องรับการตรวจ สธ.38
> การยกระดับการกำกับดูแล Digital Landscape ครั้งสำคัญโดย ก.ล.ต.
> 7 ขั้นตอนในการจัดการ เมื่อลูกค้าขอเพิ่มความต้องการ ที่นอกเหนือจากขอบเขตงานโครงการ
> การเปลี่ยนแปลงการแจ้งผลสอบ PMP – 25 กันยายน 2566
> ข้อมูลสำคัญ ที่ Business Analyst (BA) ต้องบันทึกใน Software Requirement Spec.
> เราจะเปลี่ยน Accidental Project Manager ให้เป็น Professional Project Manager ได้อย่างไร ตอนที่ 1
> Accidental Project Manager คืออะไร
> Project Management สำคัญอย่างไร ต่อองค์กร
> ทำไมองค์กรรุ่นใหม่ จึงมีงานลักษณะเป็นโครงการมากขึ้น
> 6 เรื่อง ที่ PMO ไม่ควรทำ
> 8 ขั้นตอน ในการจัดทำ PMO Roadmap
> PMO Roadmap คืออะไร และสำคัญอย่างไร
> 8 เรื่อง ที่ PMO ต้องทำ เพื่อบริหารความคาดหวังของ CEO
> การบริหารความขัดแย้ง เมื่อ PMO ต้องรายงาน สถานะ ของโครงการที่มีปัญหา ให้ CEO ทราบ
> การเข้าใจ วัฒนธรรมองค์กร คือสิ่งจำเป็นในการ บริหาร Stakeholder ในโครงการ
> การถอดบทเรียนโครงการ คือกุญแจสำคัญ ในการพัฒนาการบริหารโครงการ ในองค์กร
> ความแตกต่างระหว่าง ความรับผิดชอบ และการทำงานแบบเชิงรุก
> องค์กรของคุณ บริหารโครงการ ได้ดีแล้วหรือไม่ เขาดูกันอย่างไร
> 12 Principles สำหรับการบริหารโครงการ อ้างอิงตาม PMBOK 7th
> สาเหตุที่โครงการล่าช้า และแนวทางการป้องกัน (ตอนที่ 10)
> สาเหตุที่โครงการล่าช้า และแนวทางการป้องกัน (ตอนที่ 9)
> ความแตกต่างระหว่าง Quality Control กับ Scope Validation ในการบริหารโครงการ
> ทักษะ Active Listening กับการบริหารโครงการ
> การแก้ปัญหา Requirement ของโครงการ ไม่ชัดเจน ด้วย MVP
DOWNLOAD
TRAINING LOCATION
CROSSWORD
STORE
PMP HALL OF FAME
PMI-ACP HALL OF FAME
UPCOMING COURSES
> ITIL-IP: IT Service Management (ITIL) In Practice 19-20 Dec 2024
> BAE: Business Analysis Essentials 6-7 Jan 2025
> PMPInt: Intensive PMP Exam Preparation 13-14, 20-21, 27-28 Jan, 24 Mar 2025
> PMO: Set up and Sustain Project Management Office 16-17 Jan 2025
ARTICLES
More Articles
> กระต่าย กับ เต่า ใน ITIL Framework
> เปรียบเทียบเส้นทางอาชีพ PMP และ ITIL Certified
> ทำไม IT Project Manager จึงจำเป็นต้องเข้าใจ ITIL Process
> ความแตกต่างระหว่าง Change Control Board และ Change Advisory Board ในโครงการด้านไอที
> ก้าวกระโดดของ Generative AI กับความท้าทายที่องค์กรต้องเผชิญ
> พร้อมแล้วหรือยัง? หากต้องรับการตรวจ สธ.38
> การยกระดับการกำกับดูแล Digital Landscape ครั้งสำคัญโดย ก.ล.ต.
> 7 ขั้นตอนในการจัดการ เมื่อลูกค้าขอเพิ่มความต้องการ ที่นอกเหนือจากขอบเขตงานโครงการ
> การเปลี่ยนแปลงการแจ้งผลสอบ PMP – 25 กันยายน 2566
> ข้อมูลสำคัญ ที่ Business Analyst (BA) ต้องบันทึกใน Software Requirement Spec.
> เราจะเปลี่ยน Accidental Project Manager ให้เป็น Professional Project Manager ได้อย่างไร ตอนที่ 1
> Accidental Project Manager คืออะไร
> Project Management สำคัญอย่างไร ต่อองค์กร
> ทำไมองค์กรรุ่นใหม่ จึงมีงานลักษณะเป็นโครงการมากขึ้น
> 6 เรื่อง ที่ PMO ไม่ควรทำ
> 8 ขั้นตอน ในการจัดทำ PMO Roadmap
> PMO Roadmap คืออะไร และสำคัญอย่างไร
> 8 เรื่อง ที่ PMO ต้องทำ เพื่อบริหารความคาดหวังของ CEO
> การบริหารความขัดแย้ง เมื่อ PMO ต้องรายงาน สถานะ ของโครงการที่มีปัญหา ให้ CEO ทราบ
> การเข้าใจ วัฒนธรรมองค์กร คือสิ่งจำเป็นในการ บริหาร Stakeholder ในโครงการ
> การถอดบทเรียนโครงการ คือกุญแจสำคัญ ในการพัฒนาการบริหารโครงการ ในองค์กร
> ความแตกต่างระหว่าง ความรับผิดชอบ และการทำงานแบบเชิงรุก
> องค์กรของคุณ บริหารโครงการ ได้ดีแล้วหรือไม่ เขาดูกันอย่างไร
> 12 Principles สำหรับการบริหารโครงการ อ้างอิงตาม PMBOK 7th
> สาเหตุที่โครงการล่าช้า และแนวทางการป้องกัน (ตอนที่ 10)
> สาเหตุที่โครงการล่าช้า และแนวทางการป้องกัน (ตอนที่ 9)
> ความแตกต่างระหว่าง Quality Control กับ Scope Validation ในการบริหารโครงการ
> ทักษะ Active Listening กับการบริหารโครงการ
> การแก้ปัญหา Requirement ของโครงการ ไม่ชัดเจน ด้วย MVP
DOWNLOAD
TRAINING LOCATION
CROSSWORD
Event Schedule
More information, please contact 099-283-5200, 081-583-8805 or 085-980-3563
Course Name
Date
Time
Agenda & Registration
พร้อมแค่ไหน? หากต้องถูก ก.ล.ต เข้าตรวจ ตามประกาศ สธ. 38/2565
(ฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย)
8 March 2024
14.00-16.00
แนะนำแนวทางการสอบ
PMP และ PMI-ACP
(ฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย)
23 March 2024
13.00-16.00
PM TALK #8การพัฒนาความสามารถในการบริหารโครงการ ให้กับองค์กร
(ฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย)
28 March 2024
9.30-12.00
PM TALK #9 การพัฒนาความสามารถในการบริหารโครงการ ให้กับองค์กร
(ฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย)
10 April 2024
13.30-16.00
Contact us:
www.knowledgertraining.com
E-mail:
info@knowledgertraining.com
Call: 099-283-5200, 094-242-4400, 081-583-8805, 085-980-3563
×
Line Chat
Line
line ID :
@ecomsiam
Scan QR code หรือกด Add friend ได้ที่
https://line.me/R/ti/p/%40yel6714y