Lean Process Optimization เป็นแนวทางในการปรับปรุงกระบวนการทำงาน โดยเน้นการ ลดความสูญเปล่า (Waste) และ เพิ่มคุณค่า (Value) ให้กับลูกค้า รวมถึงทำให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพสูงสุด ช่วยให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน โดยมุ่งเน้นการพัฒนาและสร้างคุณค่าให้กับลูกค้าอย่างต่อเนื่อง หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรม เข้าใจแนวคิด Lean และการนำไปใช้จริงในการปรับปรุงกระบวนการทำงาน  โดยเน้นทั้งภาคทฤษฎีและเวิร์กช็อปปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมอบรมจะได้เรียนรู้เครื่องมือสำคัญ  พร้อมกรณีศึกษาจริงเพื่อประยุกต์ใช้ในองค์กรของตน

ประโยชน์ที่จะได้รับ: 
1.    ผู้เข้าอบรมได้เสริมสร้างความรู้ ทักษะและแนวคิด ของ Lean ผ่านการฝึกปฏิบัติจาก Case Study
2.    ผู้เข้าอบรมได้ ทดลอง ปฏิบัติ นำเครื่องมือ Lean Process ไปประยุกต์ใช้ ในงานจริงของตนเอง

ระยะเวลา:
2 วัน (12 ชั่วโมง) 09:00 – 16:00

การเตรียมตัว:
เตรียมพร้อม รายละเอียดกระบวนการทำงาน ขององค์กร ที่จะนำมาฝึกปฏิบัติ ใน Workshop ปรับปรุงกระบวนการทำงาน ตามแนวทางของ Lean

สถานที่:
โรงแรม จัสมิน ซิตี้ อโศก สุขุมวิท 23

ภาษา:
บรรยายเป็นภาษาไทย

วิทยากร:
อาจารย์บรรยง ชาญพิพัฒนชัย MBB                   

เนื้อหาหลักสูตร:    
วันอบรม 1

   กิจกรรมที่เพิ่มมูลค่า ไม่เพิ่มมูล และความสูญเปลล่า 7 ประการ 

- Waste Identify (Coffee Making Workshop) 
   การระบุความสูญเปล่า
- Current State Mapping (Airplane Workshop # 1) 
   การจัดทำแผนภาพกระบวนการทำงานปัจจุบัน
- Root Cause Analysis & 5 Why (Workshop) 
   การวิเคราะห์หาสาเหตุรากเหง้า

วันอบรม 2
- Failure Modes and Effects Analysis - FMEA (Omelet Workshop)
   การวิเคราะห์ความล้มเหลวและผลกระทบ
- Lean Tools for Improvement (Error Proof, Layout Optimization, 
- Set Up Reduction) เครื่องมือลีนเพื่อการปรับปรุงกระบวนการ
- Lean Simulation (Airplane Workshop #2)
   การประยุกต์ใช้เครื่องมือลีนเพื่อการปรับปรุง
- Wrap Up & Next Step
   สรุปและกำหนดแผนงานขั้นต่อไป