KNOWLEDGER
สถาบันโนวเลดเจอร์ ประกอบธุรกิจด้านการจัดฝึกอบรม (Training) ให้คำปรึกษา (Consulting) รวมถึงการฝึกสอน (Coaching) ด้านการบริหารโครงการ สำหรับโครงการลักษณะ Predictive และ Agile บริษัทก่อตั้งขึ้น โดยกลุ่มผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารโครงการผู้มีประสบการณ์การจัดฝึกอบรม การให้คำปรึกษาและการฝึกสอนพัฒนาด้านการบริหารโครงการมากว่า 20 ปี
หลักสูตรฝึกอบรมของบริษัท Knowledger มุ่งเน้นทั้งการอบรมในรูปแบบเตรียมตัวสอบให้ได้ Certified Project Management Professional (PMP) ของสถาบัน PMI เพื่อให้ผู้เรียนได้รับการยอมรับในระดับสากล และ มุ่งเน้นในการการนำองค์ความรู้ ทักษะ เครื่องมือ และทัศนคติที่จำเป็นในการบริหารโครงการ ผู้เข้าร่วมอบรมจะได้เรียนรู้เครื่องมือและแนวปฏิบัติที่สามารถนำไปใช้ได้จริงผ่านการทำ Workshop สถานการณ์ (Scenario-Based Case) แบบต่อเนื่องโดยการสร้างเหตุการณ์จำลองเพื่อให้ผู้เรียนได้ใช้เครื่องมือในการแก้ปัญหาตลอดการอบรม เพื่อให้เข้าใจวิธีการทำงานตลอดโครงการตั้งแต่ช่วงเริ่มต้นจนจบโครงการ
Project Management Course
(คลิกชื่อหลักสูตรเพื่อดู Course Outline)
| CODE ID | Course Name | Duration | Schedule | Price | Register |
| PMO | Set up and Sustain Project Management Office | 2 วัน |
รุ่นที่ 1/26 : 8-9 Jan 26, รุ่นที่ 2/26 : 22-23 Jun 26 |
15,900 บาท Early Bird 12,900 บาท |  |
| PMP | Intensive PMP Exam Preparation– Guarantee | 7 วัน |
รุ่นที่ 1/26 : 12-13 Jan 26, 19-20 Jan 26, 26-27 Jan 26, 9 Mar 26 รุ่นที่ 2/26 : 20-21 Jul 26, 30-31 Jul 26, 3-4 Aug 26, 14 Sep 26 |
59,900 บาท Early Bird 56,900 บาท | |
| Intensive PMP Exam Preparation– Guarantee (Exam Fee Included) | 7 วัน | 79,400 บาท Early Bird 76,400 บาท | |
||
| PMP SS | Intensive PMP Exam Preparation– Guarantee (Saturday – Sunday) | 7 วัน |
รุ่นที่ 3/25 : 2 Nov 25, 15-16 Nov 25, 22-23 Nov 25, 30 Nov 25, 4 Jan 26 รุ่นที่ 1/26 : 22, 29 Mar 26, 19, 26 Apr 26, 10, 17 May 26, 14 Jun 26 รุ่นที่ 2/26 : 8 Nov 26, 14-15 Nov 26, 21-22 Nov 26, 29 Nov 26, 10 Jan 27 |
59,900 บาท Early Bird 56,900 บาท | |
| Intensive PMP Exam Preparation– Guarantee (Saturday – Sunday) (Exam Fee Included) | 7 วัน | 79,400 บาท Early Bird 76,400 บาท | |
||
| CODE | Course Name | Duration | Schedule | Price | Register |
| ACP | PMI-Agile Certified Practitioner Exam Prep | 4 วัน |
รุ่นที่ 1/26 : 16-17 Mar 26, 23 Mar 26, 27 Apr 26 รุ่นที่ 2/26 : 7-8 Sep 26, 21 Sep 26, 26 Oct 26 |
36,900 บาท Early Bird 33,900 บาท | |
| APM | Agile Project Management | 2 วัน | รุ่นที่ 1/26 : 21-22 May 26 | 18,500 บาท Early Bird 15,500 บาท | |
| WAP | Waterfall vs Agile Project Management | 5 วัน |
รุ่นที่ 1/26 : 9-11 Feb 26, 21-22 May 26 รุ่นที่ 2/26 : 11-13 May 26, 21-22 May 26 รุ่นที่ 3/26 : 5-7 Oct 26, 8-9 Feb 27 |
36,900 บาท Early Bird 33,900 บาท | |
| PMM | Project Management Master | 9 วัน |
รุ่นที่ 1/26 : 9-11 Feb 26, 25-27 May 26, 15-17 Jun 26 รุ่นที่ 2/26 : 11-13 May 26, 25-27 May 26, 15-17 Jun 26 รุ่นที่ 3/26 : 5-7 Oct 26, 15-17 Feb 27, 24-26 Feb 27 |
57,900 บาท Early Bird 54,900 บาท | |
| PRO | Project Management Professionals | 6 วัน |
รุ่นที่ 1/26 : 9-11 Feb 26, 25-27 May 26 รุ่นที่ 2/26 : 11-13 May 26, 25-27 May 26 รุ่นที่ 3/26 : 5-7 Oct 26, 15-17 Feb 27 |
43,900 บาท Early Bird 40,900 บาท | |
| PIP | Project Management in Practice | 3 วัน |
รุ่นที่ 1/26 : 9-11 Feb 26 รุ่นที่ 2/26 : 11-13 May 26 รุ่นที่ 3/26 : 5-7 Oct 26 |
4,900 บาท Early Bird 21,900 บาท |
|
| PMF | Project Management Fundamental | 2 วัน |
รุ่นที่ 1/26 : 9-10 Feb 26 รุ่นที่ 2/26 : 11-12 May 26 รุ่นที่ 3/26 : 5-6 Oct 26 |
18,500 บาท Early Bird 15,500 บาท | |
| PMA | Project Management Advance | 3 วัน | รุ่นที่ 1/26 : 25-27 May 26 | 24,900 บาท Early Bird 21,900 บาท | |
| APS | Essential Attitude for Project Success | 3 วัน | รุ่นที่ 1/26 : 15-17 Jun 26 | 24,900 บาท Early Bird 21,900 บาท | |
| MSP | Managing Projects with Microsoft Project Desktop | 2 วัน | รุ่นที่ 1/26 : 20-21 Apr 26 | 7,900 บาท Early Bird 7,500 บาท | |
IT Management Course
(คลิกชื่อหลักสูตรเพื่อดู Course Outline)
| CODE ID | Course Name | Duration | Schedule | Price | Register |
| BAE | Business Analysis Essentials | 2 วัน |
รุ่นที่ 1/26: 2-3 Feb 26 รุ่นที่ 2/26 : 24-25 Aug 26 |
15,900 บาท Early Bird 13,900 บาท | |
| ITPM | IT Project Management | 6 วัน |
รุ่นที่ 1/26 : 9-11 Feb 26, 24-26 Jun 26 รุ่นที่ 2/26 : 11-13 May 26, 24-26 Jun 26 รุ่นที่ 3/26 : 5-7 Oct 26, 1-3 Mar 27 |
43,900 บาท Early Bird 40,900 บาท | |
| ITIL-IP | IT Service Management (ITIL) In Practice | 2 วัน |
รุ่นที่ 1/26 : 5-6 Mar 26 รุ่นที่ 2/26 : 3-4 Sep 26 |
18,500 บาท Early Bird 15,500 บาท | |
General Management Course
(คลิกชื่อหลักสูตรเพื่อดู Course Outline)
| CODE ID | Course Name | Duration | Schedule | Price | Register |
| ERM | Enterprise Risk Management | 1 วัน |
6,900 บาท Early Bird 6,200 บาท |
||
| PAC | Transform Yourself to be Proactive manager | 1 วัน |
5,900 บาท Early Bird 5,400 บาท |
||
| LDS | Leadership in Practice & Case Study | 1 วัน |
5,900 บาท Early Bird 5,400 บาท |
||
| STF | Discover Your Strengths – Unlocking Potential for Success | 1 วัน |
6,900 บาท Early Bird 6,600 บาท |
Remark: * The fee and the early bird rate are in Thai Baht and VAT excluded. Please see course outline for details.
- The early bird rate is to be paid 15 days before the training date.
- The training date would be changed. Please re-check the confirmed date at www.knowledgertraining.com
Contact us: www.knowledgertraining.com
E-mail: info@knowledgertraining.com
Call: 099-283-5200, 081-583-8805, 085-980-3563
Project Management Articles
กระต่าย กับ เต่า ใน ITIL Framework
ในบทความนี้ ผมจะขอนำ สาเหตุหลักอีกประการหนึ่ง ของปัญหาโครงการล่าช้า มาวิเคราะห์เจาะลึก ลงรายละเอียดมากขึ้น นั่นคือ เพราะโครงการ ขาดการวางแผน จึงทำให้ไม่ทราบสถานะจริงของโครงการ โดยผมจะขอนำสาเหตุดังกล่าว มาทำการวิเคราะห์เจาะลึกหาสาเหตุระดับราก (Root Cause) ต่อไป และแนะนำแนวทางปฏิบัติเพื่อป้องกันและแก้ไข
การบริหารโครงการ ในองค์กรที่เป็น Silo Culture
ในบทความนี้ ผมจะขอนำ สาเหตุหลักอีกประการหนึ่ง ของปัญหาโครงการล่าช้า มาวิเคราะห์เจาะลึก ลงรายละเอียดมากขึ้น นั่นคือ เพราะโครงการ ขาดการวางแผน จึงทำให้ไม่ทราบสถานะจริงของโครงการ โดยผมจะขอนำสาเหตุดังกล่าว มาทำการวิเคราะห์เจาะลึกหาสาเหตุระดับราก (Root Cause) ต่อไป และแนะนำแนวทางปฏิบัติเพื่อป้องกันและแก้ไข
Silo Culture อุปสรรคสำคัญของการบริหารโครงการ
ในบทความนี้ ผมจะขอนำ สาเหตุหลักอีกประการหนึ่ง ของปัญหาโครงการล่าช้า มาวิเคราะห์เจาะลึก ลงรายละเอียดมากขึ้น นั่นคือ เพราะโครงการ ขาดการวางแผน จึงทำให้ไม่ทราบสถานะจริงของโครงการ โดยผมจะขอนำสาเหตุดังกล่าว มาทำการวิเคราะห์เจาะลึกหาสาเหตุระดับราก (Root Cause) ต่อไป และแนะนำแนวทางปฏิบัติเพื่อป้องกันและแก้ไข
การสร้างวัฒนธรรม Self Organizing Team คือสิ่งจำเป็นสำหรับการบริหารโครงการแบบ Agile
ในบทความนี้ ผมจะขอนำ สาเหตุหลักอีกประการหนึ่ง ของปัญหาโครงการล่าช้า มาวิเคราะห์เจาะลึก ลงรายละเอียดมากขึ้น นั่นคือ เพราะโครงการ ขาดการวางแผน จึงทำให้ไม่ทราบสถานะจริงของโครงการ โดยผมจะขอนำสาเหตุดังกล่าว มาทำการวิเคราะห์เจาะลึกหาสาเหตุระดับราก (Root Cause) ต่อไป และแนะนำแนวทางปฏิบัติเพื่อป้องกันและแก้ไข
Digital Transformation Project คืออะไร
ในบทความนี้ ผมจะขอนำ สาเหตุหลักอีกประการหนึ่ง ของปัญหาโครงการล่าช้า มาวิเคราะห์เจาะลึก ลงรายละเอียดมากขึ้น นั่นคือ เพราะโครงการ ขาดการวางแผน จึงทำให้ไม่ทราบสถานะจริงของโครงการ โดยผมจะขอนำสาเหตุดังกล่าว มาทำการวิเคราะห์เจาะลึกหาสาเหตุระดับราก (Root Cause) ต่อไป และแนะนำแนวทางปฏิบัติเพื่อป้องกันและแก้ไข
สาเหตุที่โครงการล่าช้า และแนวทางการป้องกัน (ตอนที่ 10)
ในบทความนี้ ผมจะขอนำ สาเหตุหลักอีกประการหนึ่ง ของปัญหาโครงการล่าช้า มาวิเคราะห์เจาะลึก ลงรายละเอียดมากขึ้น นั่นคือ เพราะโครงการ ขาดการวางแผน จึงทำให้ไม่ทราบสถานะจริงของโครงการ โดยผมจะขอนำสาเหตุดังกล่าว มาทำการวิเคราะห์เจาะลึกหาสาเหตุระดับราก (Root Cause) ต่อไป และแนะนำแนวทางปฏิบัติเพื่อป้องกันและแก้ไข
สาเหตุที่โครงการล่าช้า และแนวทางการป้องกัน (ตอนที่ 9)
ในบทความนี้ ผมจะขอนำ สาเหตุหลักประการที่ 6 ของปัญหาทีมงานโครงการ ทำงานได้ช้ากว่าแผนที่วางไว้ มาวิเคราะห์เจาะลึก ลงรายละเอียดมากขึ้น นั่นคือ เพราะเครื่องมือที่ใช้ในการทำงานในโครงการ ไม่มีประสิทธิภาพเพียงพอ จึงทำให้ทำงานได้ช้ากว่าแผนงาน โดยผมจะขอนำสาเหตุดังกล่าว มาทำการวิเคราะห์เจาะลึกหาสาเหตุระดับราก (Root Cause) ต่อไป และแนะนำแนวทางปฏิบัติเพื่อป้องกันและแก้ไข
สาเหตุที่โครงการล่าช้า และแนวทางการป้องกัน (ตอนที่ 8)
ในบทความนี้ ผมจะขอนำ สาเหตุหลักประการที่ 5 ของปัญหาทีมงานโครงการ ทำงานได้ช้ากว่าแผนที่วางไว้ มาวิเคราะห์เจาะลึก ลงรายละเอียดมากขึ้น นั่นคือ เพราะวางลำดับงานในโครงการผิดพลาด จึงทำให้ทำงานได้ช้ากว่าแผนงาน โดยผมจะขอนำสาเหตุดังกล่าว มาทำการวิเคราะห์เจาะลึกหาสาเหตุระดับราก (Root Cause) ต่อไป และแนะนำแนวทางปฏิบัติเพื่อป้องกันและแก้ไข
สาเหตุที่โครงการล่าช้า และแนวทางการป้องกัน (ตอนที่ 7)
ในบทความนี้ ผมจะขอนำ สาเหตุหลักประการที่ 4 ของปัญหาทีมงานโครงการ ทำงานได้ช้ากว่าแผนที่วางไว้ มาวิเคราะห์เจาะลึก ลงรายละเอียดมากขึ้น นั่นคือ เพราะมีการเปลี่ยนคนทำงานในโครงการ จึงทำให้ทำงานได้ช้ากว่าแผนงาน โดยผมจะขอนำสาเหตุดังกล่าว มาทำการวิเคราะห์เจาะลึกหาสาเหตุระดับราก (Root Cause) ต่อไป และแนะนำแนวทางปฏิบัติเพื่อป้องกันและแก้ไข
สาเหตุที่โครงการล่าช้า และแนวทางการป้องกัน (ตอนที่ 6)
ในบทความตอนที่ 6 นี้ ผมจะขอนำ สาเหตุหลักประการที่ 3 ของปัญหาทีมงานโครงการ ทำงานได้ช้ากว่าแผนที่วางไว้ มาวิเคราะห์เจาะลึก ลงรายละเอียดมากขึ้น นั่นคือ เพราะทีมงานในโครงการ ขาดทักษะ จึงทำให้ทำงานได้ช้ากว่าแผนงาน โดยผมจะขอนำสาเหตุดังกล่าว มาทำการวิเคราะห์เจาะลึกหาสาเหตุระดับราก (Root Cause) ต่อไป และแนะนำแนวทางปฏิบัติเพื่อป้องกันและแก้ไข