KNOWLEDGER
สถาบันโนวเลดเจอร์ ประกอบธุรกิจด้านการจัดฝึกอบรม (Training) ให้คำปรึกษา (Consulting) รวมถึงการฝึกสอน (Coaching) ด้านการบริหารโครงการ สำหรับโครงการลักษณะ Predictive และ Agile บริษัทก่อตั้งขึ้น โดยกลุ่มผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารโครงการผู้มีประสบการณ์การจัดฝึกอบรม การให้คำปรึกษาและการฝึกสอนพัฒนาด้านการบริหารโครงการมากว่า 20 ปี
หลักสูตรฝึกอบรมของบริษัท Knowledger มุ่งเน้นทั้งการอบรมในรูปแบบเตรียมตัวสอบให้ได้ Certified Project Management Professional (PMP) ของสถาบัน PMI เพื่อให้ผู้เรียนได้รับการยอมรับในระดับสากล และ มุ่งเน้นในการการนำองค์ความรู้ ทักษะ เครื่องมือ และทัศนคติที่จำเป็นในการบริหารโครงการ ผู้เข้าร่วมอบรมจะได้เรียนรู้เครื่องมือและแนวปฏิบัติที่สามารถนำไปใช้ได้จริงผ่านการทำ Workshop สถานการณ์ (Scenario-Based Case) แบบต่อเนื่องโดยการสร้างเหตุการณ์จำลองเพื่อให้ผู้เรียนได้ใช้เครื่องมือในการแก้ปัญหาตลอดการอบรม เพื่อให้เข้าใจวิธีการทำงานตลอดโครงการตั้งแต่ช่วงเริ่มต้นจนจบโครงการ
Project Management Course คลิกที่นี่ เพื่อ Download ตารางอบรมประจำปี 2569
(คลิกชื่อหลักสูตรเพื่อดู Course Outline)
| Course ID | Course Name | Duration | Schedule | Price | Course Outline | Register |
| PMO | Set up and Sustain Project Management Office | 2 วัน |
รุ่นที่ 1/26 : 8-9 Jan 2026, รุ่นที่ 2/26 : 24-25 Mar 2026, รุ่นที่ 3/26 : 22-23 Jun 2026 |
15,900 บาท Early Bird 12,900 บาท |
 |
 |
| PMP | Intensive PMP Exam Preparation– Guarantee | 7 วัน |
รุ่นที่ 1/26 : 12-13, 19-20, 26-27 Jan, 9 Mar 2026 รุ่นที่ 2/26 : 3-4, 13-14, 31 Aug, 1 Sep, 19 Oct 2026 |
59,900 บาท Early Bird 56,900 บาท |
|
|
| Intensive PMP Exam Preparation– Guarantee (Exam Fee Included) | 7 วัน |
79,400 บาท Early Bird 76,400 บาท |
|
|
||
| PMP SS | Intensive PMP Exam Preparation– Guarantee (Saturday – Sunday) | 7 วัน |
รุ่นที่ 1/26 : 10, 16, 23-24 May, 7, 14 Jun, 19 July 2026 รุ่นที่ 2/26 : 8, 14-15 , 21-22, 29 Nov 2026, 10 Jan 2027 |
59,900 บาท Early Bird 56,900 บาท |
|
|
| Intensive PMP Exam Preparation– Guarantee (Saturday – Sunday) (Exam Fee Included) | 7 วัน |
79,400 บาท Early Bird 76,400 บาท |
|
|
||
| ACP | PMI-Agile Certified Practitioner Exam Prep | 4 วัน |
รุ่นที่ 1/26 : 16-17 , 23 Mar, 27 Apr 2026 รุ่นที่ 2/26 : 7-8 , 21 Sep, 26 Oct 2026 |
36,900 บาท Early Bird 33,900 บาท |
|
|
| APM | Agile Project Management | 2 วัน | รุ่นที่ 1/26 : 21-22 May 2026 |
18,500 บาท Early Bird 15,500 บาท |
|
|
| WAP | Waterfall vs Agile Project Management | 5 วัน |
รุ่นที่ 1/26 : 9-11 Feb, 21-22 May 2026 รุ่นที่ 2/26 : 11-13 May, 21-22 May 2026 รุ่นที่ 3/26 : 5-7 Oct 2026, 8-9 Feb 2027 |
36,900 บาท Early Bird 33,900 บาท |
|
|
| PMM | Project Management Master | 9 วัน |
รุ่นที่ 1/26 : 9-11 Feb, 25-27 May, 15-17 Jun 2026 รุ่นที่ 2/26 : 11-13 , 25-27 May, 15-17 Jun 2026 รุ่นที่ 3/26 : 5-7 Oct 2026, 15-17 , 24-26 Feb 2027 |
57,900 บาท Early Bird 54,900 บาท |
|
|
| PRO | Project Management Professional with Soft Skills | 6 วัน |
รุ่นที่ 1/26 : 9-11 Feb, 25-27 May 2026 รุ่นที่ 2/26 : 11-13, 25-27 May 2026 รุ่นที่ 3/26 : 5-7 Oct 2026, 15-17 Feb 2027 |
43,900 บาท Early Bird 40,900 บาท |
|
|
| PIP | Project Management in Practice | 3 วัน |
รุ่นที่ 1/26 : 9-11 Feb 2026 รุ่นที่ 2/26 : 11-13 May 2026 รุ่นที่ 3/26 : 5-7 Oct 2026 |
24,900 บาท Early Bird 21,900 บาท |
|
|
| PMF | Project Management Fundamental | 2 วัน |
รุ่นที่ 1/26 : 9-10 Feb 2026 รุ่นที่ 2/26 : 11-12 May 2026 รุ่นที่ 3/26 : 5-6 Oct 2026 |
18,500 บาท Early Bird 15,500 บาท |
|
|
| PMA | Project Management Advance | 3 วัน | รุ่นที่ 1/26 : 25-27 May 2026 |
24,900 บาท Early Bird 21,900 บาท |
|
|
| APS | Essential Attitude for Project Success | 3 วัน | รุ่นที่ 1/26 : 15-17 Jun 2026 |
24,900 บาท Early Bird 21,900 บาท |
|
|
| MSP | Managing Projects with Microsoft Project Desktop | 2 วัน | รุ่นที่ 1/26 : 20-21 Apr 2026 | 7,900 บาท Early Bird 7,500 บาท | |
|
IT Management Course
(คลิกชื่อหลักสูตรเพื่อดู Course Outline)
| Course ID | Course Name | Duration | Schedule | Price | Course Outline | Register |
| BAE | Business Analysis Essentials | 2 วัน |
รุ่นที่ 1/26: 2-3 Feb 2026 รุ่นที่ 2/26 : 24-25 Aug 2026 |
15,900 บาท Early Bird 13,900 บาท |
|
|
| ITPM | IT & Digital Project Management | 6 วัน |
รุ่นที่ 1/26 : 9-11 Feb, 24-26 Jun 2026 รุ่นที่ 2/26 : 11-13 May, 24-26 Jun 2026 รุ่นที่ 3/26 : 5-7 Oct 2026, 1-3 Mar 2027 |
43,900 บาท Early Bird 40,900 บาท |
|
|
| ITIL-IP | IT Service Management (ITIL) In Practice | 2 วัน |
รุ่นที่ 1/26 : 5-6 Mar 2026 รุ่นที่ 2/26 : 3-4 Sep 2026 |
18,500 บาท Early Bird 15,500 บาท |
|
|
General Management Course
(คลิกชื่อหลักสูตรเพื่อดู Course Outline)
| Course ID | Course Name | Duration | Schedule | Price | Course Outline | Register |
| ERM | Enterprise Risk Management | 1 วัน |
6,900 บาท Early Bird 6,200 บาท |
|
||
| PAC | Transform Yourself to be Proactive manager | 1 วัน |
5,900 บาท Early Bird 5,400 บาท |
|
||
| LDS | Leadership in Practice & Case Study | 1 วัน |
5,900 บาท Early Bird 5,400 บาท |
|
||
| STF | Discover Your Strengths – Unlocking Potential for Success | 1 วัน |
6,900 บาท Early Bird 6,600 บาท |
|
Remark: * The fee and the early bird rate are in Thai Baht and VAT excluded. Please see course outline for details.
- The early bird rate is to be paid 15 days before the training date.
- The training date would be changed. Please re-check the confirmed date at www.knowledgertraining.com
Contact us: www.knowledgertraining.com
E-mail: info@knowledgertraining.com
Call: 099-283-5200, 081-583-8805, 085-980-3563
Project Management Articles
เปรียบเทียบการประชุม Sprint Retrospective ใน Agile/Scrum กับการประชุม Project Lesson Learned ใน Waterfall เหมือนหรือแตกต่างกันอย่างไร
ก่อนจะไปถึงการเปรียบเทียบความเหมือนหรือแตกต่างระหว่าง Sprint Retrospective กับ การประชุม Project Lesson Learned ขอแนะนำเบื้องต้นเกี่ยวกับการประชุมทั้งสองนี้ก่อน เพื่อจะได้ทำให้เข้าใจการเปรียบเทียบได้ง่ายขึ้น
สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำในการประชุม Daily Scrum หรือ Daily Stand-up
Daily Scrum หรือ Daily Stand-up เป็นการประชุมที่เกิดขึ้นทุกวันในโครงการรูปแบบ Scrum หรือ Agile โดยใช้เวลาเพียง 15 นาทีต่อวัน ในสถานที่เดิม (Same Time, Same Place, Everyday)
ทำไม T-Shaped Skills Team จึงจำเป็นในการบริหารโครงการแบบ Agile
หนึ่งในหลักการสำคัญของการทำงานแบบ Agile คือ “ทีมงานต้องมีความสามารถในการส่งมอบงานได้อย่างต่อเนื่องและเป็นอิสระ” (Self-organizing & Cross-functional Team) ซึ่งทำให้เกิดแนวคิดของ T-Shaped Skills—มีทักษะสาขาหนึ่งที่เชี่ยวชาญเชิงลึก และยังมีทักษะด้านอื่นที่เชี่ยวชาญในระดับทั่วไปเพื่อช่วยงานได้เมื่อจำเป็น
แนวข้อสอบ PMP ใหม่ (เริ่มใช้ กรกฎาคม 2026)
ประกาศล่าสุดของ PMI เกี่ยวกับการเปลี่ยนแนวข้อสอบ PMP นั้น แจ้งว่า จะเริ่มใช้แนวข้อสอบใหม่ตั้งแต่ กรกฎาคม 2026 เป็นต้นไป ซึ่งจะประกาศวันที่แน่นอนให้ทราบอีกครั้ง
เพื่อให้ผู้สนใจสอบ PMP ได้ประเมินสถานการณ์ได้ถูกต้องว่า ตนเองควรจะเตรียมตัวสอบในแนวทางเดิมและรีบสอบให้ทันภายใน มิถุนายน 2026 หรือเริ่มเตรียมตัวเรียนรู้หัวข้อตามแนวทางใหม่ เพื่อใช้ในการสอบตั้งแต่ กรกฎาคม 2026 เป็นต้นไป สถาบันโนวเลดเจอร์จึงขอแจกแจงรายละเอียดของแนวข้อสอบ PMP ใหม่ให้เป็นแนวทางในการตัดสินใจ
กระต่าย กับ เต่า ใน ITIL Framework
ในบทความนี้ ผมจะขอนำ สาเหตุหลักอีกประการหนึ่ง ของปัญหาโครงการล่าช้า มาวิเคราะห์เจาะลึก ลงรายละเอียดมากขึ้น นั่นคือ เพราะโครงการ ขาดการวางแผน จึงทำให้ไม่ทราบสถานะจริงของโครงการ โดยผมจะขอนำสาเหตุดังกล่าว มาทำการวิเคราะห์เจาะลึกหาสาเหตุระดับราก (Root Cause) ต่อไป และแนะนำแนวทางปฏิบัติเพื่อป้องกันและแก้ไข
การบริหารโครงการ ในองค์กรที่เป็น Silo Culture
ในบทความนี้ ผมจะขอนำ สาเหตุหลักอีกประการหนึ่ง ของปัญหาโครงการล่าช้า มาวิเคราะห์เจาะลึก ลงรายละเอียดมากขึ้น นั่นคือ เพราะโครงการ ขาดการวางแผน จึงทำให้ไม่ทราบสถานะจริงของโครงการ โดยผมจะขอนำสาเหตุดังกล่าว มาทำการวิเคราะห์เจาะลึกหาสาเหตุระดับราก (Root Cause) ต่อไป และแนะนำแนวทางปฏิบัติเพื่อป้องกันและแก้ไข
Silo Culture อุปสรรคสำคัญของการบริหารโครงการ
ในบทความนี้ ผมจะขอนำ สาเหตุหลักอีกประการหนึ่ง ของปัญหาโครงการล่าช้า มาวิเคราะห์เจาะลึก ลงรายละเอียดมากขึ้น นั่นคือ เพราะโครงการ ขาดการวางแผน จึงทำให้ไม่ทราบสถานะจริงของโครงการ โดยผมจะขอนำสาเหตุดังกล่าว มาทำการวิเคราะห์เจาะลึกหาสาเหตุระดับราก (Root Cause) ต่อไป และแนะนำแนวทางปฏิบัติเพื่อป้องกันและแก้ไข
การสร้างวัฒนธรรม Self Organizing Team คือสิ่งจำเป็นสำหรับการบริหารโครงการแบบ Agile
ในบทความนี้ ผมจะขอนำ สาเหตุหลักอีกประการหนึ่ง ของปัญหาโครงการล่าช้า มาวิเคราะห์เจาะลึก ลงรายละเอียดมากขึ้น นั่นคือ เพราะโครงการ ขาดการวางแผน จึงทำให้ไม่ทราบสถานะจริงของโครงการ โดยผมจะขอนำสาเหตุดังกล่าว มาทำการวิเคราะห์เจาะลึกหาสาเหตุระดับราก (Root Cause) ต่อไป และแนะนำแนวทางปฏิบัติเพื่อป้องกันและแก้ไข
Digital Transformation Project คืออะไร
ในบทความนี้ ผมจะขอนำ สาเหตุหลักอีกประการหนึ่ง ของปัญหาโครงการล่าช้า มาวิเคราะห์เจาะลึก ลงรายละเอียดมากขึ้น นั่นคือ เพราะโครงการ ขาดการวางแผน จึงทำให้ไม่ทราบสถานะจริงของโครงการ โดยผมจะขอนำสาเหตุดังกล่าว มาทำการวิเคราะห์เจาะลึกหาสาเหตุระดับราก (Root Cause) ต่อไป และแนะนำแนวทางปฏิบัติเพื่อป้องกันและแก้ไข
สาเหตุที่โครงการล่าช้า และแนวทางการป้องกัน (ตอนที่ 10)
ในบทความนี้ ผมจะขอนำ สาเหตุหลักอีกประการหนึ่ง ของปัญหาโครงการล่าช้า มาวิเคราะห์เจาะลึก ลงรายละเอียดมากขึ้น นั่นคือ เพราะโครงการ ขาดการวางแผน จึงทำให้ไม่ทราบสถานะจริงของโครงการ โดยผมจะขอนำสาเหตุดังกล่าว มาทำการวิเคราะห์เจาะลึกหาสาเหตุระดับราก (Root Cause) ต่อไป และแนะนำแนวทางปฏิบัติเพื่อป้องกันและแก้ไข